H.R Consultoria Comercial | Site e eBook
Processos · Pessoas · Performance

Estruture seu comercial para vender com previsibilidade.

Consultoria comercial B2B para empresas que precisam sair do esforço disperso e construir uma operação de vendas mais clara, mensurável e escalável.

B2BFoco em operações comerciais consultivas.
CRMGestão por dados, funil e rotina comercial.
90 diasProjetos com implantação prática e acompanhamento.
Consultor comercial apresentando estratégia em evento corporativo
Estruturas fortes vendem melhor. Método, liderança e cadência para transformar vendas em uma operação real.
Diagnóstico executivo

O que está travando seu crescimento?

Empresas B2B não perdem resultado apenas por falta de esforço. Normalmente, perdem por falta de processo, clareza, rotina de gestão e leitura correta dos indicadores comerciais.

01

Time sem método

Vendas dependem de talento individual, não de um processo replicável e treinável.

02

Baixa previsibilidade

O gestor não sabe com clareza o que vai fechar, quando vai fechar e por qual motivo.

03

Dependência de pessoas-chave

Quando um vendedor sai, parte do conhecimento comercial vai embora com ele.

04

Processo informal

A empresa cresce, mas a operação comercial continua rodando no improviso.

Menos improviso. Mais direção.

O crescimento comercial precisa ser conduzido com estratégia, processo e acompanhamento real.

Soluções

Serviços para estruturar a operação comercial.

As entregas foram pensadas para diferentes níveis de maturidade: entender gargalos, desenvolver gestores ou redesenhar a operação comercial de ponta a ponta.

Entrada estratégica

Diagnóstico Comercial

Para empresas que precisam entender onde o comercial está travando antes de investir em mudanças maiores.

  • Leitura do processo atual
  • Mapa de gargalos comerciais
  • Plano de ação inicial
  • Priorização de melhorias
Liderança e rotina

Mentoria de Gestores

Para líderes comerciais que precisam melhorar gestão de pipeline, reuniões, metas, follow-up e desenvolvimento do time.

  • Encontros estratégicos
  • Gestão de indicadores
  • Ritual de acompanhamento
  • Evolução da liderança comercial
Método H.R

Da leitura do problema à rotina de performance.

A metodologia conecta estratégia, processo, pessoas e indicadores para que o comercial deixe de depender de esforço isolado e passe a funcionar como uma operação.

Quero avaliar minha operação
01

Diagnóstico

Mapeamento de gargalos, rotina comercial, papéis, CRM, discurso, funil e indicadores.

02

Estruturação

Organização de processo, etapas comerciais, critérios de passagem, cadência e playbook.

03

Gestão

Implantação de reuniões, metas, acompanhamento, desenvolvimento de liderança e controle de pipeline.

04

Performance

Acompanhamento de indicadores para criar previsibilidade, corrigir gargalos e elevar conversão.

Gestão por dados

Indicadores que uma operação estruturada passa a controlar.

Antes de prometer resultado, é preciso enxergar a operação. A consultoria organiza os dados que permitem tomar decisões comerciais com mais clareza.

Conversão por etapaOnde o funil ganha ou perde oportunidades.
Ciclo médio de vendasQuanto tempo a oportunidade leva até fechar.
Motivos de perdaO que realmente impede o avanço das negociações.
Receita projetadaPrevisão comercial baseada em pipeline e histórico.
Performance por vendedorLeitura individual para gestão, feedback e treinamento.
Origem dos melhores leadsQuais canais geram oportunidades mais qualificadas.
Ticket médioValor médio das vendas e oportunidades de expansão.
Follow-up e cadênciaControle dos próximos passos e ritmo de contato.

Estrutura comercial não é vender mais a qualquer custo. É criar uma operação que continue performando mesmo quando o gestor não está olhando.

H.R Consultoria Comercial
Sobre a consultoria

A H.R Consultoria nasce da prática comercial real: liderança de equipes, leitura de funil, rotina com CRM, pressão por metas, desenvolvimento de vendedores e necessidade de transformar esforço em resultado mensurável.

A proposta é unir processo comercial, gestão de pessoas e cadência de performance para empresas B2B que precisam crescer com mais método e previsibilidade.

Visão comercial aplicada à realidade de empresas B2B.
Foco em rotina de gestão, liderança, processo e indicadores.
Entrega prática para sair do diagnóstico e chegar à execução.
Próximo passo

Quer entender onde sua operação está perdendo resultado?

Preencha os dados para gerar uma mensagem de contato pelo WhatsApp e solicitar uma conversa inicial sobre os gargalos comerciais da sua empresa.

eBook · Máquina de Vendas

Sua empresa vende, mas ainda depende de esforço, improviso e vendedores-chave?

Máquina de Vendas é um guia prático para donos e gestores B2B que querem estruturar funil, indicadores, liderança e processo comercial para vender com mais previsibilidade.

GargalosIdentifique onde o comercial trava.
FunilOrganize etapas e critérios de avanço.
IndicadoresAcompanhe números que geram decisão.
LiderançaCrie rituais de gestão comercial.
PlaybookDocumente o método de vendas.
Acessar o eBook por R$49,00 Ver o que tem dentro Acesso digital. Menos que o custo de uma oportunidade mal conduzida.
Capa do eBook Máquina de Vendas, de Higor Rocha
InvestimentoR$49
O problema real

O problema não é vender. É depender de um cenário perfeito para conseguir vender de novo.

Você fecha o negócio, mas não sente confiança no processo. No mês seguinte, a conta não bate. O vendedor que estava indo bem trava. O funil some. E o dono volta para a operação porque não pode depender apenas do time.

Isso não é falta de talento. É falta de estrutura comercial.

01

O resultado não se repete

Um mês bom não vira padrão. A empresa comemora faturamento, mas não sabe repetir o caminho.

02

O time vende por feeling

Cada vendedor conduz a venda de um jeito. Quando alguém sai, parte do método vai embora junto.

03

O gestor apaga incêndio

A reunião de pipeline vira desabafo, não decisão. O gestor cobra, mas não consegue direcionar.

04

O CRM não governa a rotina

O sistema existe, mas a realidade continua na cabeça do vendedor, em planilhas ou no WhatsApp.

Um vendedor mediano com bom processo supera um vendedor excelente sem método.

Depois deste eBook, você não vai olhar para vendas apenas como esforço. Vai enxergar o comercial como uma operação: com etapas, papéis, indicadores, rotina e melhoria contínua.

Por dentro do livro

Um mapa completo para construir sua máquina de vendas.

O conteúdo foi organizado para levar você do diagnóstico à execução, sem depender de teoria solta ou frases motivacionais. Cada capítulo entrega uma peça da estrutura comercial.

Capítulo 1

Os 6 gargalos que travam o comercial

Descubra se o problema está no time, no funil, no CRM, na liderança ou na dependência de pessoas-chave.

Capítulo 2

Funil que funciona sem depender de talento

Aprenda a transformar uma sequência de intuições em etapas claras, com critérios de avanço e gestão real.

Capítulo 3

Indicadores que importam

Entenda quais números mostram onde o funil está quebrando antes que o mês termine no vermelho.

Capítulo 4

Papéis, perfis e responsabilidades

Organize quem prospecta, quem qualifica, quem fecha, quem retém e quem lidera o processo.

Capítulo 5

Liderança comercial sem virar babá

Implante rituais de gestão que desenvolvem o time, acompanham pipeline e geram decisões.

Capítulo 6

Playbook comercial

Transforme o jeito de vender da empresa em um método treinável, para que o conhecimento não fique preso a uma pessoa.

Capítulo 7

Metodologia P.A.R.T.E.S.

Use uma sequência prática para organizar prospecção, abordagem, relacionamento, técnica, execução e superação.

Capítulo 8

Matriz de maturidade e plano de ação

Identifique o nível atual da operação e escolha as próximas ações para os primeiros 15 dias.

Ferramentas incluídas

Você não compra apenas leitura. Compra clareza para executar.

Além dos capítulos, o eBook traz modelos práticos para aplicar na operação comercial, diagnosticar gargalos e transformar informação em decisão.

01
Autodiagnóstico comercial

Para entender se a operação ainda vende no improviso ou já tem base para crescer com consistência.

02
Mapa de funil

Modelo para documentar etapas, ações do vendedor, decisões do cliente e critérios de avanço.

03
Painel semanal de gestão

Um quadro para acompanhar leads, taxas de avanço, negócios parados, perdas e previsão de fechamento.

04
Matriz de responsabilidades

Para visualizar quem faz o quê dentro do comercial e onde existem funções sem dono.

05
Modelo de PDI comercial

Estrutura para desenvolver vendedores com base em comportamento observado, meta de evolução e ação prática.

06
Plano de ação de 15 dias

Um roteiro direto para sair da leitura e escolher as primeiras ações com responsável, prazo e indicador.

Fit da oferta

Este material foi feito para quem quer construir estrutura, não para quem busca milagre.

É para você se...

  • Você é dono, gestor ou líder comercial em empresa B2B.
  • O resultado depende demais do dono ou de vendedores específicos.
  • O comercial tem CRM, mas ainda decide muito pelo feeling.
  • Você quer entender funil, indicadores, liderança e playbook de forma prática.
  • Você sabe que crescer sem processo custa caro.

Não é para você se...

  • Você procura uma fórmula mágica para vender sem disciplina.
  • Você quer apenas motivar vendedores, sem mudar processo e rotina.
  • Você acredita que mais pressão resolve falta de método.
  • Você não pretende aplicar nenhum checklist ou modelo na operação.
  • Você espera escala antes de organizar o básico.
Investimento no método

A falta de estrutura custa muito mais que R$49,00.

Uma operação comercial desorganizada pode perder milhares de reais em propostas mal conduzidas, follow-ups esquecidos e oportunidades paradas no funil.

Por R$49,00, você não está comprando um PDF. Está comprando um mapa para enxergar onde o seu comercial está perdendo resultado e quais ações priorizar para começar a corrigir.

eBook digital completo
Autodiagnóstico comercial
Mapa de funil
Painel semanal de gestão
Matriz de responsabilidades
Modelo de PDI comercial
Metodologia P.A.R.T.E.S.
Plano de ação de 15 dias
Acesso digital ao eBook
R$49

Comece pelo primeiro passo: clareza. Entenda os gargalos, organize o método e transforme esforço comercial em previsibilidade.

Checkout será inserido em breve. Botão preparado para receber o link de pagamento.
Higor Rocha apresentando estratégia comercial em palestra
Autor

Higor Rocha

Higor Rocha é Consultor Comercial B2B e atua com estruturação de processos, gestão comercial e previsibilidade de vendas. Sua abordagem combina diagnóstico, liderança, rotina de gestão e execução prática para ajudar empresas a saírem do comercial baseado em improviso e construírem operações mais consistentes.

O eBook Máquina de Vendas nasce dessa visão: vendas não devem depender apenas de talento individual, pressão de meta ou presença constante do dono. Vendas precisam de método.

FocoComercial B2B
MétodoProcesso e gestão
ResultadoPrevisibilidade
Dúvidas frequentes

Perguntas antes de comprar.

Esse eBook serve para quem ainda tem um time pequeno?

Sim. Quanto menor o time, mais importante é estruturar cedo, antes que o crescimento dependa apenas do dono ou de um vendedor específico.

Eu preciso ter CRM para aplicar?

Não necessariamente. O eBook ajuda a entender o que precisa estar claro antes mesmo da ferramenta: funil, etapas, critérios, indicadores e rotina.

Vou conseguir aplicar sozinho?

Sim, principalmente os diagnósticos, checklists e plano de ação. Para casos mais complexos, o diagnóstico comercial da H.R pode ser o próximo passo.

É para vender mais rápido ou vender melhor?

É para construir uma operação que venda com mais clareza, consistência e previsibilidade. O crescimento é consequência de estrutura.

O material é teórico ou prático?

É prático. Cada parte foi pensada para orientar diagnóstico, estruturação, gestão e execução comercial com modelos aplicáveis.

Como receberei o eBook?

Após a definição do checkout, o acesso será liberado conforme a plataforma de pagamento escolhida. A página já está preparada para receber o link.

A sua empresa não precisa vender no escuro.

Comece estruturando a forma como o comercial pensa, executa, mede e melhora. O primeiro passo custa R$49,00. A falta de método custa muito mais.